机构简介:杨勤教育打造立体高效的教学模式,精彩的授课+实训演练+现场点评+即学即会,线上语音+线上视频+1对1点评,以学员为本,解决实际问题,兴趣导向活跃课堂,课堂交往“零”距离,使学员获得长足进步与提高。
第一章节 认识管理、角色定位、能力构建 | 1、认识管理。2、中层经理的角色定位。3、中层管理者应当拥有的知识与技能结构 |
第二章节 通用管理技能提升专题研修 | 1、目标设定与目标管理。2、制定计划并推进落实。3、推进管理沟通,协调各类问题。4、辅导培养下属,做教练式管理者。5、高绩效团队的建设与管理。6、管理好时间,提高工作效率。7、加强管理控制的方法和途径 |
第三章节 领导力行为风格和工作方式培养 | 1、领导力核心素质的修炼。2、几种典型的领导行为风格的塑造。3、决策艺术与领导力提升。4、有效授权与领导力提升。5、激励下属与领导力提升。6、员工心态理念塑造与领导力提升。7、创新氛围塑造与领导力提升。8、思维优势修炼与领导力提升。 |
课程优势:参与式教学,互动式训练,小班体验模式。
通过活动,使管理人员明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性
让你在掌握心法的同时,也学会一个领导者应如何发言,做到大气得体,游刃有余
重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通
掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权、提高整体工作效率。并掌握相关技巧
20-30人1人已预约
价格: 询价课时: 4天2晚
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20-30人1人已预约
价格: 询价课时: 4天2晚
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10-60人1人已预约
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小班课1人已预约
价格: 3580课时: 20节课
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价格: 3580课时: 20节课
小班课/一对一1人已预约
价格: 3580课时: 20节课
小班课/一对一1人已预约
价格: 3580课时: 20节课
小班课/一对一1人已预约
价格: 2580课时: 20节课
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价格: 6180课时: 20节课
一对一1人已预约
价格: 3580课时: 10-20节课
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价格: 3580课时: 20节课
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价格: 3580课时: 20节课
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价格: 询价课时: 20节课