金口财NLP沟通技巧与教练技术课程,致力于帮助更多人重塑心灵、管理好情绪,增强沟通能力与领导力,从而使生活更美好、家庭更幸福、事业更成功!
机构简介:金口财培训的老师将全程跟进讲解,先进的教学模式,温馨的教学环境,会根据学员的需要选择适合的课程进行学习,帮助学员学会逻辑公式,说话有条理,即兴演讲可以出口成章,办学经验丰富,有着不错的口碑。
教练型上司解读 | 1、解析教练型上司 2、教练型上司的三大转变:从关注事到关注人,利用问题解决问题,从关注员工的过去到关注员工的未来 3、教练式辅导的四大步骤 |
教练型上司扮演的3种角色 | 1、镜子:反映员工的心态和行为 真实的反映员工的状态,让其自我反省;引导员工看见问题的盲点,让员工聚焦方向。 2、催化剂:加速团队成长 启发员工思考、鼓舞士气、指导员工学习; 3、钥匙:打开员工内心的改变之门 管理者必须走进员工的心灵,才能知道员工真实的想法和需要; |
教练型上司具备的能力4种 | 1、聆听能力 2、发问能力 3、区分能力 4、回应能力 |
教练型上司的5大教练要点 | 1、以激励为纲 2、调整员工心态 3、因材施教,激发潜能 4、帮助员工学习 5、达成团队目标和结果 |
教练型上司的6步教练技巧 | 1、确认目标 2、厘清现实 3、制定教练计划 4、前期筹备 5、逐步实施 6、反馈评估 |
教练技术培训与领导力提升,改善心态
教练技术培训机构分享学习三角形
学习三角形,成果----体验----学习,中间是行动,平时教练支持学员都是从成果开始洞察到信念,然后放大信念有新的行动拿到更卓越的成果。
厘清目标是要厘清学员的两个目标:一是现实目标;二是通过教练要达到的目标
反应真相,让学员看到现状是怎样,与目标之间的差距
迁善心态,要用什么样的心态去实现目标
计划行动,什么时间做什么做多少做到什么程度
聆听对方的出发点,情绪,还有假设。
区分对方的渴望和目标,事实和演绎,想要和一定要。
封闭式问题得到答案,开发式问题引发思考。
坦诚直接,贡献的心态,千万不要指责。
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