总裁演讲与口才培训班

观念导入

Introduction of ideas

● 企业管理有刚性管理、柔性管理之分，刚性管理靠制度，柔性管理看演讲。
● 总裁借助语言、通过演讲对员工、客户、合作伙 伴、投资方所产生的辐射与影响是根本的，是靠单纯的规章制度约束无法实现的。演讲力决定总裁的影响力，成就总裁的领导力。

提升训练板块

Promotion training

1、学习演讲开场白、主体架构和结尾的基本方法；
2、训练企业总裁形象、逆向、质疑、类比等思维能力，以与众不同的思维方式和具有个性风采的语言组织演讲；
3、学习演讲的控场技巧，包括怎样持搞讲话，演讲中发生忘词、口误或设备故障等情况应如何应对等；
4、如何制作和使用幻灯片（PPT）演讲。

知识储备训练板块

Knowledge reserve training

● 学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语 等内容，丰富总裁的口才素材，增加知识储备。
● 老师通过“讲方法——做示范——学员演练——点评指导——学员再演练”的五步教学法，实打实地教、实打实地练，确保学员明显进步。
● 教练型老师，以学员的实际进步为授课目标，踏踏实实传授技能，手把手教，实打实练，课上所学就是工作所需，学了马上就能用，用了马上不一样。