(一)、心态方面:不愿意严格要求自己
(二)、缺少目标管理技巧及自我管理技巧
(三)、沟通不畅
(四)、团队配合技巧需要提高
(五)、缺乏工作方法
(六)、没有统一的命令,无所适从
案例:酒店基层执行力不佳案例
机构简介:武汉卡耐基口才培训学校课程采取有效的“启发、参与、互动、体验式”的教练式训练模式,模拟真实情境,通过登台、辩论、户外拓展等各种方式开展各项训练课程。以学员为本,解决实际问题。兴趣导向,活跃课堂,课堂交往“零”距离!使学员获得长足进步与提高!共同打造良好的当众表达和说服技巧,和谐的人际交往和处世艺术。真正提升学生自信!
课程优势:案例分析,模拟演练,分析讨论。
为什么要学团队执行力
执行力概述
是企业的系统工程
是把领导的思想转化为行动
高层的理念、中层的技巧、基层的习惯
混沌环境需要执行力破解
二分策略、八分执行
大多数企业失败在缺乏执行
战略流程
运营流程
人员流程
为什么需要执行文化
执行文化的内容和特点
执行文化的误区与提炼
执行力不佳的原因
(一)、心态方面:不愿意严格要求自己
(二)、缺少目标管理技巧及自我管理技巧
(三)、沟通不畅
(四)、团队配合技巧需要提高
(五)、缺乏工作方法
(六)、没有统一的命令,无所适从
案例:酒店基层执行力不佳案例
(一)、心态方面:不想严格管理
(二)、缺少科学的监督考核机制
(三)、执行的过程过于繁琐
(四)、缺乏目标管理及任务分解方法
(五)、缺乏团队文化建设
(六)、缺乏高效的激励及奖惩制度、技巧
案例:IT公司中层执行力不佳案例
(一)、过高估计团队的执行力
(二)、出台管理制度时不严谨
(三)、目标过重或分配不均
(四)、缺乏企业文化建设
案例分析:国有企业执行不佳案例
中层管理者的执行力训练
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