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国家商务部企业信用评级"企业信用评价AAA级信用企业",知能演讲公司挂牌代码:666393,中国最具专业影响力的商务演讲公司,中华演讲策划网荣获2009年度优秀职业经理人单位,第五十九届世界小姐唯一指定专业口才礼仪培训机构,2010年度南方民营企业家最喜爱的培训单位,2011年广东演讲学会理事单位,2011年度品牌培训机构,2012年广州培训师联合会常务理事单位,广东省文化经济发展研究会理事单位

广东知能演讲教育

前期(准备阶段):
一、客户实态全面考察、沟通,界定客户问题(表象的、实质的)要求:
1、客户企业规模、实力等综合性基本情况:
2、客户优势资源有哪些?(发展历史、行业状态、整体规划目标、品牌体系、项目现状、市场规模、管理体系、营销体系、人力资源、运行机制、质量体系、售后支持服务体系等)。
3、客户薄弱点、劣势资源是
二、初步客户诊断书(现状、对策、报价等)要求:
1、全面、细致、准确反映客户实际情况 ;
2、按照从整体到局部、从最急需解决的实质问题到一般问题的原则,出具明确、到位、一目了然的思路框架文本,界定、发现并提出各种层面的问题。
3、初步拟定总体对策规划。
4、提出各时限阶段的作业项目及报价,再次与客户深度沟通并达成共识(备忘录)。
中期(运行阶段):
1、项目签约后,收取前期合同费用,正式开展作业。
2、双方人员成立项目部(课题组),确定作业项目。
3、确定并开展相关市场调研(常规类、资料类、互联网、专家类等),作出调研报告提案,与客户沟通、交流。
4、拟定策划方案初稿,内部通过后提交客户。
5、修改定稿,交客户正式提案,双方通过。
6、协助客户制订运作计划,开展实施前筹备工作。
7、运作期间,根据客户情况 ,及时发现、修正、调整、完善项目作业计划,确保作业质量、效果。
三、后期(结案):
项目作业结案书,内部评测、检讨作业质量效果,客户评测。
四、客户见证 

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